认识翰林

在美国和欧洲学 习和工作十余年后, 翰林(Chen Lichtenstein) 2006 年回到以色列并加入 安道麦 。在公司先后担任 过多个管理职务,并于 2014 年被任命 为总裁兼首席执行官

我在一个集体 农场里长大,我们搬过去时我还很小,而自此之后耕种对我而言一直都很重要, ”翰林 忆道, 在我上高中的 时候,我是棉花种植和采摘队的一员。收割总是令人兴奋的。我们必须在紧迫的时间里共同努力,确保在雨季到来之前成功完成收割。我们的团队非常敬业,与他们一起在棉花地里的工作经历对我的思维方式产生了重要影响。

翰林的 农耕背景以及他对户外活动的热爱引起了他对环境的重视。

环境是我们业务的一部分。我们的客户需要在户外工作,其成功离不开自然环境。在加入 安道麦 之初,我就非常注重减少我 们的环境足迹、减少废气排放并加强废水处理。对于 安道麦 而言, 这是我们开展业务的重要组成部分,我们计划在开展业务的每个国家 这一块做到最好。

翰林在中国的工作 经历对其视野产生了深刻影响。 

“中国在 近几十年来发生的 变化在很短的时间里显著提高了数亿人民的生活标准,而这一切都是利用内部资源、以有序的方式发生的,这是人类取得的伟大成就之一。 翰林说道。

多听少 ”是翰林作为 中国化工 农化总公司的总裁兼首席执行官 在北京工作 期间学到的重要一课。中国化工农化总公司是中国化工集团公司下属的战略业务公司,也是安道麦的母公司。

中国同行们敏锐的 业务洞察力起初让他倍感惊讶,即使他在高盛集团驻纽约和伦敦的工作经历让他拥有丰富的并购经验和体会。 们可以从中国人深刻的思考和管理方式中学到很多经验,这对如今的事业至关重要。 ” 

安道麦的核心价值观之一是“追求结果”,作 为公司领导者,翰林 非常喜欢这一信条 我喜 欢完成任务、看到实际结果。说服斯坦福大学的教授让我同修两个博士学位并不是一件容易的事情,这比学习本身更具挑战性。 他笑着 说。 我喜 欢接受看似不可能完成的挑战,然后战胜它们。 ” 

其中一 项挑战是解决公司一个明显的分歧 ,即一方面通过经销商销售产品,同时保持 以农民为中心。翰林简化 这一分歧。 

农民使用带有我们标签的产品,所以我们与农民有着直接联系。我们产品的任何质量因素,如制剂的药效、包装或独特性都影响着农民,而农民对我们品牌的认可程度向我们提供了反馈。

翰林 对于农民需求的重视将帮助安道麦提高 作物保护行业的领导地位。 公司目前正处在从战略设计向执行转变的过渡期。 他解 释道。

们的重点不仅是扩大 安道麦 业务规模,还要加强业务质量。中国市场正在快速增长,未来十年将成为世界三大 作物保 护市场之一。如今,我们拥有得天独厚的优势可以帮助我们在中国市场占据领先地位。凭借我们优秀的团队、产品、地理位置和战略方向,我们具备所有必要的条件,在未来五到十年时间里,在世界作物保护的领先公司的排名更进一步。 ” 

全名 Chen Lichtenstein (翰林)

住址 以色列

出生地:以色列特拉 维夫

教育背景:希伯来大学物理学学士学位和法学学士学位;斯坦福大学商学院与法学院 联合博士学位(哲学博士和法学博士)

家庭:已婚;两个儿子 

爱好:定向越野(一种竞技体育,要求选手在不熟悉的地区导航竞赛)、跑步、有一条白色拉布拉多犬

Chen