我 们采用深入的结构式年度评估流程，对每一位员工的绩效和能力进行测评，为其制定职业发展计划。每一位员工和他们的经理一年进行一次谈话，发掘员工的长处、讨论需要改进之处、设定下一年度目标并规划长期的职业目标。