Qué está cambiando en el negocio de los agroquímicos: el mensaje que reunió a distribuidores de todo el país
El mercado de fitosanitarios atraviesa una etapa de transformación. Nuevos desafíos comerciales, cambios en el contexto económico y productores cada vez más exigentes obligan a repensar estrategias, canales y formas de trabajar.
Con ese foco, ADAMA Argentina llevó adelante una nueva edición del Encuentro Black 2026, un espacio pensado para fortalecer el vínculo con su red de distribuidores y alinear objetivos de cara a la próxima campaña.
Bajo el lema “Estamos unidos para consolidar el cambio y fortalecer el futuro”, el encuentro se realizó en dos sedes -Córdoba y Mar del Plata- y reunió durante dos jornadas a integrantes del programa Black, uno de los principales espacios de relacionamiento estratégico de la compañía.
Durante el evento se abordaron temas vinculados al presente y futuro del negocio agropecuario: perspectivas del mercado de agroquímicos, visión comercial para la campaña 2026/27, novedades del programa y lanzamientos
de producto.
Además, ADAMA presentó nuevas herramientas financieras y desarrollos tecnológicos orientados a potenciar la gestión comercial del canal y acompañar las necesidades del productor en un contexto cada vez más competitivo.
Uno de los momentos destacados fue la participación del economista Martín Tetaz, quien brindó un análisis sobre el escenario económico y geopolítico actual y su posible impacto sobre el agro argentino.
“Hoy más que nunca necesitamos trabajar de manera integrada con nuestra red de distribución. El productor demanda eficiencia, respaldo y soluciones concretas, y eso solo se logra fortaleciendo el vínculo con el canal”, destacó
Fabián Quiroga, Head Commercial Unit LAS LATINAMERICA SOUTH en ADAMA.
Con iniciativas de este tipo, la compañía busca consolidar una estrategia basada en el trabajo conjunto, el intercambio de información y la construcción de herramientas que permitan afrontar una campaña marcada por la necesidad
de mayor eficiencia y rentabilidad.
